风冷负载 RFQ 技术附件
一、产品概述
本附件把匹配负载的工况落成一份可验收的技术卷:选型矩阵、型号对照、降额规范、校准模板、BOM 编码成套,供应商回标可在同一框架比对,评审也能逐项核对,避免各家各说各话。
二、结构与材料
附件分六节,顺序固定:矩阵→对照→降额→校准→BOM→附件说明;每节留填写位,发出前逐项核对。固定顺序降低阅读成本,评审人员按同一路径就能找全关键信息。
三、技术参数
| 参数 | 取值 |
|---|---|
| 附件编号 | RFQ-LD-002 |
| 技术参数表 | 见矩阵 |
| 接口图纸 | SMA |
| 环境要求 | 工业级 |
| 验收准则 | 按降额曲线 |
| 包装清单 | 负载+证书 |
| 交付周期 | 约定 |
| 质保 | 约定 |
四、应用场景
- 雷达通信采购:六节附件一次性发出,回标可横向比。
- 招投标:技术卷与 BOM 一致,评审核对快。
- 多供应商:同框架比参数与证书,筛选高效。
五、接口与装配
接口与冷却在矩阵与对照两节重复出现,确保前端选型与后端验收口径一致,不出现前后矛盾。供应商回标时若改了接口,对照节立刻显出差异,便于在澄清阶段拦截。
六、降额与温升
降额规范作为验收硬条件写进附件,供应商须承诺按曲线留余量,而非只给常温额定值。验收时按实际环境温度复算可用功率,超降额的部分直接判为不合格,保护现场使用安全。
七、校准与溯源
校准模板作为验收证据要求,回标须附可比对的不确定度与有效期,否则视为缺项。计量级负载还要求溯源链完整,附件里留证书编号字段,方便归档与抽查。
八、选型建议
把前面五类资源打包成一份附件发出,内部评审与外部比价共用同一份,减少版本错乱。选型号时同步生成 BOM 编码,技术卷与物料清单同源,后续变更只改一处。
实践经验
雷达预研用附件发标,回标可比。
常见问题
附件包含哪几节?
降额怎么写进验收?
和 BOM 怎么一致?
相关产品
- 风冷负载降额规范 — 同工况关联资源,配套使用
- 宽带同轴负载选型矩阵 — 同工况关联资源,配套使用
九、回标怎么横向比
回标收齐后按同一张表逐项填实测值,重点比 VSWR、满功率温升与证书可比性,三者一致才进入候选。把各家值放在同一行横比,比看各自宣传口径靠谱,也方便把差异挂到对应条目上,澄清时直接引用行号,减少来回解释。
横向比之前先确认各家填的是同一测试条件,条件不同的数值放一起比没有意义,先统一口径再排优劣。
十、验收准则怎么写
验收准则写成可判定的硬条件:VSWR 限值、降额后可用功率、温升上限、证书有效期与不确定度范围,逐项给判据而非形容词。能现场测的写测试方法,需送检的写报告要求,避免验收时因口径模糊各说各话,把争议前移到合同阶段。
判据尽量量化,能用数字就不用形容词,「驻波良好」这类表述在验收时最容易被各说各话。
十一、附件与 BOM 怎么同源
附件里的 BOM 节与物料清单用同一套编码规则生成,技术卷与 BOM 始终一一对应,变更只改一处。评审时按码核对,附件里的参数与 BOM 里的物料不会出现两个版本,减少发标后因物料对不上而返工的情况。
同源的关键是编码规则只有一套,附件与 BOM 都从它生成,任何一方手改都会破坏一致性,改动要走同一入口。
十二、附件版本怎么管理
附件每次发出都记版本与日期,改动用修订记录说明改了哪一节、为什么改,旧版保留但不外发。回标与合同引用具体版本号,避免供应商按旧版报价、按新版交货;版本与 BOM、降额数据的版本对齐,形成可追溯的一条线。
版本号写进合同与技术卷两份文件,交货与验收都对照同一版本,避免供应商按旧版做、按新版交。
十三、常见缺项怎么补
常见缺项是降额只给常温值、校准没有不确定度、接口图纸与参数表不一致、验收准则只有形容词。发出前按六节清单逐项打勾,缺项补齐再发;把清单做成模板,下一次发标直接套用,减少因漏项被退回重发的往返。
缺项清单按项目类型预设,雷达、产线、计量的侧重点不同,预设清单能让每次发标少漏关键项。
十四、附件对外怎么发
对外发附件时按对象裁剪:给供应商的版本含全部技术节与验收准则,隐去内部比价与预算;给内部评审的版本可加成本与交期备注。同一份底稿按对象导出,既保证技术口径一致,又不把商务信息扩散到不该看到的范围。
按对象裁剪不是藏信息,而是让每一方只看到与自己相关的那部分,技术口径一致,商务信息不外溢。
十五、附件六节怎么填
附件按矩阵、对照、降额、校准、BOM、说明六节固定顺序填,每节留填写位并标明必填项。矩阵给候选与参数,对照给替代与重测项,降额给可用功率,校准给溯源与不确定度,BOM 给编码,说明给边界与例外,六节齐全才算一份可发的技术卷。
六节之外再加一页封面写项目、版本、日期与联系人,评审拿到手就知道这是哪一版、找谁澄清,减少来回问。
十六、附件怎么支撑合同与交付
合同把附件里的验收准则与版本号写进条款,交付时按同一版本逐项核对,避免供应商按旧版做、按新版交。附件里的交期、质保与包装清单作为交付依据,验收报告引用附件条目编号,后续追溯时能说清是哪一版、哪一条。把附件、BOM 与合同三者的版本对齐,交付争议会明显减少。